在过去的2016年，转型中的宏图Brookstone以比肩互联网企业的迭代速度成功卡位“新奇特”与“新零售”，其新奇特的玩法、全渠道的服务、多产业的联动为未来的零售业发展树立了标杆。

    2017年伊始，宏图三胞CEO、Brookstone（博斯通）中国董事长辛克侠提出了一个“小目标”—— 让每一个人都拥有一个新奇特王国，成为宏图Brookstone的微小店店主。此举表明，宏图Brookstone正在原有商业模式的基础上契合互联网思维，以消费者为核心不断的做改变。

移动端小店   实现每个人的老板梦

    辛克侠提出的“小目标”，是鼓励移动终端用户通过宏图Brookstone微小店进行销售创业。所谓“微小店”，是宏图Brookstone的线上微信小店，只需下载注册，便可轻做店主。

    在资金与人力方面几近“零门槛”“零投入”，小店店主无需自选货源，微小店会定期更新上架宏图Brookstone产品，可以在企业后台查看到所有在架货品，所有上架商品支持一件代发，无需压货。通过售卖小店商品，微小店店主与消费者最终完成有效购买，赚取高额佣金。此外，宏图Brookstone会定期进行各区域微小店销售排名，组织分享开店经验与方法。。

    微小店模式是新的移动社交电商模式，个人可以基于手机免费快速开通微小店，成为店长，并通过微博、微信、qq、空间等社交工具推广宏图Brookstone的商品获得佣金，建立“人人是买家，人人是卖家”的体系。

线上线下融合   打造流量全入口

    互联网技术将原来做不好的事情得以高效的实现，作为一个企业，要不断地去探索如何做出调整，才能更加融入这个时代，更好应对消费者日新月异的需求。宏图Brookstone在原有商业模式的基础上契合互联网思维，以消费者为核心不断做改变。和传统的流量入口相比，微小店的产生打开了宏图Brookstone的线上销售渠道，利用自媒体营销手段，通过碎片化信息的传播速度，使销售更加个性化，特点化，有针对，有目标。每个人都是宏图Brookstone的品牌宣传中心，此举也实现了产品在线上线下的销售同步并行。

精准销售平台   实现量化效应

    在当下大数据时代，精准化运营已经成为一种趋势，微小店的出现有利于实现营销精准化。今后，宏图Brookstone的每家店、每位店员、每位顾客都可以成为微小店店主，进而实现一对多，多对多的针对性宣传，进行平台推广。甚至通过对外宣传，每一个人都可成为宏图Brookstone的潜在店主。由点状布局逐步发展为线上实体销售网，充分覆盖多层次、大区域消费人群，通过整合碎片化的优质信息，达到共同推广宏图Brookstone产品的目的，从而形成量化效应。

    在不断的创新和转型升级中，宏图Brookstone4.0商业模式呈现出持续的、健康良好的发展态势，微小店的产生无疑是其转型升级中的又一大动作，带动整体零售快速增长，加快“新奇特产品平台”转型的步伐。未来，它将带来怎样更大的“惊喜”，我们拭目以待。