当前，受经营成本不断上涨、消费需求结构调整、网络零售快速发展等诸多因素影响，实体零售发展面临前所未有的挑战。为适应经济发展新常态，推动实体零售创新转型，国务院办公厅近日颁布了关于推动实体零售创新转型的意见。这些政策的实施，有利的促进了宏图三胞向宏图Brookstone（博斯通）商业4.0模式转型的前进步伐。

创新经营机制，打造全新品牌

新政策意见指出零售行业的创新转型在调整商业结构和产品结构中，要着力打造丰富的体验业态，由传统销售场所向社交体验、家庭消费、时尚消费、文化消费中心等转变。产品品类在兼顾低收入消费群体的同时，也要适应中高端消费群体需求，着力增加智能、时尚、健康、绿色商品品种。

无独有偶，近年来三胞集团看准国内经济发展趋势，适时调整产业结构，展开一系列海外并购，带动国内现有产业的转型升级，正是顺应了国家对零售行业转型的倡导意见。三胞集团董事长袁亚非也曾指出：在转型创新的过程中，永远变化才是不变的道理。

响应集团号召，宏图三胞也开始进入全面改革创新的商业4.0时代——宏图Brookstone（博斯通）时代。宏图Brookstone（博斯通）旨在打造一个新奇特产品与服务的全新品牌，在购物上更加趋向于“场景化体验”，即打造体验专区，把传统单一的价值交换变为一场切入日常生活，直观感受商品带来的使用价值的过程，在这个过程中完成社交体验、家庭生活体验、时尚潮流体验、文化消费体验等各种直观体验。

同时，宏图Brookstone（博斯通）推出的产品品类以中国市场上难找的新奇特产品为主，即够创新、够时尚、够智能、够特别的产品。这些产品带来的价值更多的体现在对生活品质的提高上。例如深受年轻人喜爱的时尚潮品猫耳机，致力于打造精致生活的智能醒酒器等都是代表。

改变发展思路，稳建品牌基础

除了在商业结构和产品结构上的全新调整以外，宏图三胞以三胞集团作为创新发展的大后方，积极由粗放式发展向提高质量和效益转变，由分散独立的竞争主体向融合协同新生态转变，进一步降低流通成本、提高流通效率，以便更好地适应经济社会发展的新要求。

与以往以门店数量扩张为主的粗放发展不同，宏图Brookstone（博斯通）的发展更加追求消费客群的大数据分析、科学选址、智能选品、精准营销、协同管理等因素的影响，同时也在多业态、多品类的拓展中不断的摸索前行。

2016年首家宏图Brookstone（博斯通）新模式门店落地南京以来，在将近一年的时间中，先后在上海、苏州、北京等重要城市开出8家店铺，包括独立店、商场店、机场店、百货商超店等多种业态模式。

每家店铺的成型都是建立在对当地市场、消费者、产品推广等多个因素详尽分析的基础上。在转型探索初期，这种稳扎稳打的模式可以为后期产业升级，品牌打造奠定坚实基础。

开展协同联动 延伸品牌影响

新政策意见指出，促进跨界融合、领域协同，是零售行业转型中需重视的一大要素。需鼓励线上线下优势企业通过战略合作、交叉持股、并购重组等多种形式整合市场资源，培育线上线下融合发展的新型市场主体。三胞集团旗下的妙健康与乐语就是一个优势互补，协同发展的优秀案例。

借鉴其优秀经验，近日宏图三胞团队邀请妙健康团队就未来的深度合作召开了一次探讨会议。在新的政策背景下，双方利用内部强大的资本整合和渠道优势，讨论了多维度、深合作的发展方向。宏图三胞在优势互补，协同发展上作出积极应对，对跨领域、跨平台合作表示出热情欢迎。同为集团旗下正在进入转型改革的公司，与妙健康的合作，不仅仅是资本和市场的简单叠加，更是内部结构优化，1+1>2模式的最好践行。

零售行业创新转型是一件长远的事情，也是顺应市场优胜劣汰，健康发展的必然趋势。此次国务院颁布的新的指导意见，正是在这样的大环境下为零售行业前行指出的新方向，如何抓住机遇，赶上潮流，不断深化改革，创新发展，是宏图Brookstone（博斯通）未来发展需要思考的重要问题。