新零售是新鲜词语，但新零售呈现的四大趋势市场早已不陌生，三胞集团董事长袁亚非2015年率先提出并实践了中国商业4.0版的零售业转型升级。就在今年苏州国际博览中心召开的第十八届中国零售业博览会（CHINASHOP 2016）上，袁亚非也发表了主题演讲，全面剖析了三胞转型发展的心路历程，为当前零售行业转型提出了一些可供借鉴的经验。

三胞集团2014年开启国际化发展战略，积极并购国外优秀的商业企业，不仅为了引进其先进的运营模式和管理系统，实现国内商业的弯道超车，实际上也是整个三胞系3C零售业务转型的缩影和开端。值得一提的是三胞旗下的宏图三胞在自有产品、体验式消费、互动式营销、全渠道、金融服务等方面做出了积极变革。

       有业内人士认为，新零售将带来四大趋势：线上线下趋于统一化、专业化，体验式消费、个性化、互动化融入消费者生活，企业生产更智能、科技化，大型零售体或将面临整合重组等。针对上述新零售发展趋势的说法，宏图三胞CEO辛克侠认为：零售业的供应链竞争，上溯到产品设计，下到将产品和服务交付给消费者，以及为消费者提供服务的整个供应链条的价值竞争，而脱颖而出的企业一定是在供应链中某个或多个环节中具备了竞争者无法模仿和轻易超越的能力的。而宏图三胞4.0模式——宏图Brookstone（博斯通）就在体验式消费、互动式营销方面先行一步。

        全面解析宏图Brookstone打造的零售商业4.0模式，有七大要素不可不提，分别为新品牌、新的产品供应链、新的场景与体验、全渠道、全服务、大金融和大协同。其中新品牌是指通过独特的品牌营销手段，让宏图Brookstone（博斯通）成为新奇特的代名词，而新的产品供应链是依托三胞集团国际化的供应链生态资源，重构宏图三胞以新奇特为核心的产品及供应链体系，新的场景与体验场景主张以独特的场景体验重构零售价值。

除此之外，宏图Brookstone（博斯通）的全渠道发展涵盖了从PC端到移动端，从流量模式到内容原创模式，用新奇特打造新场景等；全服务致力打造平台化、产业化和生态化的服务共享平台；大金融是凭借全渠道的流量入口+新奇特的产品和内容，实现大金融业务的倍速增长；大协同则是指精心打造三大协同共享平台：供应链协同+服务平台协同+信息化协同。

   在三胞集团转型改革的大背景下，宏图Brookstone（博斯通）打造出的全新4.0转型模式或将为零售行业将来的全面发展提供借鉴和经验。